2016年1月19日，华表荣耀罗西尼2016年销售工作会议在总部珠海盛大召开。企业管理层以及来自全国各地的销售精英、业务骨干等百余人汇聚在浪漫的海滨之城共同分享2015年的工作成果与经验，共商2016年的发展大计。

　　在这场年度最为重要的企业会议上，罗西尼以“培育新动力、创造新优势、发展新模式、开拓新格局”作为主题，并以2015年的经验分享拉开了大会的序幕。

罗西尼2016年度销售工作会议在珠海隆重召开

持续引领 完美收官
　　2015年，罗西尼在新常态的经济环境下，保持了稳健的增长速度，并在电子商务、海外业务方面实现了重大突破。在线下拓展，企业保持着“开好店，开优质店”的发展趋势，持续扩大企业市场销售布局，销售网点接近3200个。企业转变被动销售理念，主动出击创新营销模式，以品牌“走入企业”的销售模式创造了优异的销售成绩。同时，罗西尼明星巡展进一步提升了品牌在全国各地的影响力。
　　成绩不仅来源于模式的创新，更来源于罗西尼扎实的管理基础。2015年，企业加强信息化发展，坚定实施ERP系统、手表“一表一码”系统；加强学习型组织的构建，全年开展50场大型培训活动，近3000人次参与了培训，有效提高了一线销售人员的整体素质与技能水平。

　　在创新管理与创新销售的双轨驱动下，罗西尼完美收官2015年，持续引领了中国钟表行业的发展。

珠海罗西尼表业有限公司副总经理庄建民先生在会上发言

稳定发展 共筑未来
　　会上，企业管理层与各地区骨干精英进行了深入的交流，并针对“团购定制模式”、“售后服务管理系统”以及“线下营销活动”等议题进行了专题讨论。与会人员在交流时间畅所欲言，积极为企业2016年的发展建言献策。
在企业管理方面，罗西尼将在信息化发展方向持续发力，以市场调研为基础，以数据管理为手段，继续实施手表“一表一码”系统管理，完善售后服务、终端服务等管理系统的开发实施，有效提升企业信息化管理水平和财务管控水平。
　　同时，企业将进一步支持分部发展，有效投放资源，做好分部的服务工作。在销售模式方面，根据业务部门的创新思路与建议，罗西尼将根据年度重大节日、社会热点等时间点与议题，鼓励各分部发挥主观能动性，实现“万向创新”，创新营销策略，创造品牌销售的新格局。

　　在产品设计方面，2016年品牌将结合一线市场需求，企业目前产品系列以及市场发展趋势等多方面信息，强化品牌DNA和品牌标示特色，有效提升新品设计开发成功率。

与会人员就新品与总部设计师进行探讨

＂我们要用创新的思维，积极的工作态度，投入到一线工作中去，＂珠海罗西尼表业副总经理庄建民在发言中表示，＂面对2016年的市场变化与竞争形势，企业更要积极应对，迎难而上，精耕细作，与时俱进，才能描绘品牌美好的明天。＂

　　“我们要有信心，树立自信，利用二维码的实施，充分掌握数据信息，分析促进工作。”冠城钟表珠宝集团行政总裁、执行董事兼珠海罗西尼表业有限公司总经理商建光总结致辞，“在互联网＋时代，更要转变思维，勇于创新，善于吸收青年员工的新理念，善于发挥品牌的核心优势，增强品牌在新常态经济情况下的竞争优势。”

冠城钟表珠宝集团行政总裁、执行董事兼珠海罗西尼表业有限公司总经理商建光先生做总结发言，鼓励市场一线树立信心，继续加强深入创新工作

　　面对日益复杂的经济形势，华表荣耀罗西尼将新一年确定为企业发展的＂稳定年＂，以＂稳中有进＂作为年度工作主题。在＂合理调整、稳中有进、顺势应变、以质取胜＂的总体战略的引导下，品牌将继续深入实践，创新发展，降本增效，精益运营，为实现闪耀的钟表梦想再添动力！